Podręczniki akademickie : Wydawnictwo SGGW
Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji (podręcznik)
wydawnictwo: 9
autor: Wyrzykowska Barbara, Karbowiak Katarzyna
ISBN: 978-83-7583-097-2
wydanie: maj, 2009
format: B5, str. 232, oprawa miękka
SPIS TREŚCI
WSTĘP ... 5
1. MENEDŻER W ORGANIZACJI ... 9
1.1. Rodzaje menedżerów ... 9
1.2. Cechy osobowościowe menedżera ... 14
1.3. Role menedżera ... 16
1.4. Nawyki skutecznego menedżera ... 19
1.5. Typowe błędy w pracy menedżerskiej ... 20
1.6. Wymagania w stosunku do menedżera przyszłości ... 23
2. PRZYWÓDZTWO I PROCES ODDZIAŁYWANIA W ORGANIZACJI ... 25
2.1. Istota i źródła przywództwa ... 26
2.2. Teorie przywództwa ... 31
2.3. Style przewodzenia ... 34
2.4. Przyszłość przywództwa ... 42
3. MOTYWOWANIE LUDZI DO PRACY I DZIAŁANIA ... 49
3.1. Motywacja, motywowanie i system motywacyjny ... 49
3.2. Ewolucja poglądów na rolę motywacji – modele motywacji ... 57
3.3. Przegląd teorii motywacji ... 67
3.4. Narzędzia motywowania pracowników ... 84
4. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ... 91
4.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi ... 91
4.2. Fazy procesu personalnego w organizacji ... 99
4.2.1. Planowanie zatrudnienia ... 100
4.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ... 102
4.2.3. Wprowadzenie pracownika do pracy (adaptacja) ... 107
4.2.4. Ocena pracowników ... 110
4.2.5. Szkolenie i doskonalenie pracowników ... 119
4.2.6. Rozwój kariery zawodowej ... 131
4.2.7. Przesunięcia i fluktuacja pracowników ... 133
5. PROCES ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I PODEJMOWANIA DECYZJI ... 137
5.1. Problem, rozwiązywanie problemów ... 137
5.2. Decyzje – istota ... 139
5.3. Racjonalne spojrzenie na podejmowanie decyzji – modele ... 140
5.4. Analiza sytuacji decyzyjnej ... 142
5.5. Rodzaje decyzji ... 144
5.6. Twórcze, zespołowe rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji ... 147
5.7. Techniki podejmowania decyzji ... 149
5.8. Narzędzia do podejmowania decyzji ... 152
6. KONFLIKTY I NEGOCJACJE ... 157
6.1. Interpersonalny charakter organizacji ... 157
6.2. Istota konfliktów interpersonalnych w organizacji ... 164
6.3. Kierowanie konfliktem ... 169
6.4. Negocjacje w rozwiązywaniu konfliktów w organizacji ... 175
7. KULTURA ORGANIZACJI ... 179
7.1. Kultura organizacji – istota, definicje ... 179
7.2. Składniki kultury według Hofstede’a ... 181
7.3. Model kliniczny Scheina ... 182
7.4. Modele kształtowania się kultury organizacji ... 183
7.5. Funkcje kultury organizacyjnej ... 184
7.6. Uwarunkowania kultury w organizacji ... 186
7.7. Typologie kultur organizacyjnych ... 187
7.8. Zarządzanie przez kulturę ... 196
8. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ ... 199
8.1. Rodzaje i typy wiedzy... 200
8.2. Zarządzanie wiedzą ... 205
8.3. Organizacja ucząca się ... 214
BIBLIOGRAFIA ... 225