jednostki budżetowe, gminy, zamówienia publiczne : ODDK Wydawnictwo dla Biznesu
Budżetowanie kosztów działań w szpitalu
wydawnictwo: Wydawnictwo ODDK
autor: prof. dr hab. Jerzy Gierusz, dr Małgorzata Cygańska
ISBN: 83-74265-97-3
wydanie: 2009
format: B5, str. 190, oprawa miękka klejona
Budżetowanie, czyli zasady planowania i wykorzystania środków
finansowych w celu efektywnego wykonania zadań – jest ważną metodą
wspomagającą zarządzanie. Typowe procedury budżetowe, tworzone dla
przedsiębiorstw produkcyjnych, nie mogą być jednak wprost przeniesione
na obszar funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej.
W publikacji zawarto autorską propozycję budowy systemu budżetowania kosztów szpitala na bazie rachunku kosztów działań. Opisano w nim kolejne etapy opracowania i wdrożenia nowej procedury w szpitalu, ze szczególnym uwzględnieniem:
- zasad wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności,
- klasyfikacji procesów i działań szpitala,
- metodyki powiązania kosztów z wyodrębnionymi działaniami.
System ten uwzględnia: specyfikę świadczonych usług medycznych, organizację jednostek służby zdrowia, potrzeby informacyjne dyrekcji i kadry medycznej, otoczenie prawno-ekonomiczne instytucji opieki zdrowotnej.
Książka adresowana jest w pierwszej kolejności do kadry zarządzającej szpitali, odpowiedzialnej za stan finansów podległych im jednostek, a także ordynatorów poszczególnych oddziałów, to jest ośrodków odpowiedzialności, dla których budżety są tworzone i gdzie następuje ich rozliczanie. Może ona również zainteresować słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania instytucjami opieki zdrowotnej, studentów kierunku Finanse i Rachunkowość oraz Zdrowie Publiczne.
Wstęp
Rozdział I. Wprowadzenie do budżetowania
1. Teoretyczne podstawy budżetowania
2. Etapy, zasady i metody budżetowania
3. Projektowanie procedury budżetowej
4. Korzyści i ograniczenia tradycyjnego budżetowania Współczesne tendencje w budżetowaniu
Rozdział II. Ekonomiczne aspekty zarządzania szpitalem
1. Podstawy prawne funkcjonowania i finansowania szpitali
2. Zasady kontraktowania usług zdrowotnych
3. Miejsce budżetowania w procesie zarządzania szpitalem
4. Narzędzia wspomagające zarządzanie szpitalem
Rozdział III. Rachunek kosztów jako podstawa procesu budżetowania w szpitalu
1. Specyfika rachunku kosztów szpitali
2. Metodologia ustalania kosztów jednostkowych procedur medycznych na przykładzie bloku operacyjnego
3. Ocena możliwości zastosowania rachunku ABC w szpitalu
Rozdział IV. Koncepcja budżetowania kosztów szpitala w oparciu o ABC
1. Założenia systemu ABB w szpitalu
2. Zasady wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
3. Klasyfikacja procesów i działań w szpitalu
4. Zasady ewidencji kosztów dla potrzeb ABB
5. Metodologia rozliczania kosztów na podstawie rachunku kosztów działań
6. Budżetowanie przychodówi kosztów szpitala w oparciu o ABC
7. Budżetowanie działalności szpitala na przykładzie oddziału reumatologicznego
Zakończenie
Załącznik
Literatura
Wykaz aktów prawnych
Spis rysunków i tabel